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2019年10月17日 11:12 来源: 速配网

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近日在网易创业Club年终庆典上,网易科技对“一下科技”CEO韩坤做了独家专访。韩坤从做产品思路到营销方式做了一次简洁梳理:网易科技:高通公司的Snapdragon平台最早的时候是用在东芝的智能手机TG01上,现在是用在智能本上,你一款平台跨了两个不同的应用终端,因为它的应用是不同的,所以性能的要求是不同的,那么用户体验也肯定不一样,你是否考虑用户在使你们智能本的时候,在性能方面会不会有什么差异?一个平台跨了两个不同的终端,是针对不同用户不同的应用体验,是基于什么样的考虑?泛标签 :耀才证券研究部经理植耀辉表示,虽然金额达到30亿元,不过以持股数量不算多,主席减持对股份有利淡,加上市况反复,腾讯属高估值的股份,10日有沽压很正常,建议投资者小心。不过基本面仍好,客户数量仍大,科网股是否见顶言之尚早,行业仍是高速增长。 长信科技表示,本次增持系公司董事长陈奇基于对公司未来发展前景的看好,通过增持以表达其对本公司未来发展充满信心。而截止 2016 年 3 月 4 日,陈奇做出的本次增持计划已全部完成。 【还】【有】【从】【新】【人】【下】【单】【到】【整】【个】【过】【程】【中】【,】【加】【入】【随】【时】【的】【服】【务】【考】【核】【,】【反】【馈】【,】【有】【效】【监】【督】【管】【家】【服】【务】【,】【也】【有】【助】【于】【平】【台】【筛】【选】【有】【资】【质】【的】【供】【应】【商】【。】【他】【透】【露】【,】【目】【前】【婚】【万】【家】【的】【供】【应】【商】【从】【最】【初】【的】【几】【千】【家】【减】【少】【至】【几】【百】【家】【,】【优】【胜】【劣】【汰】【非】【常】【管】【家】【,】【平】【台】【的】【供】【应】【商】【必】【须】【保】【证】【质】【量】【,】【而】【不】【在】【乎】【数】【字】【。】 【“】【华】【兴】【为】【什】【么】【总】【站】【在】【资】【本】【市】【场】【前】【沿】【,】【在】【没】【有】【并】【购】【的】【时】【候】【做】【了】【最】【牛】【逼】【的】【并】【购】【,】【在】【融】【资】【时】【总】【能】【帮】【公】【司】【融】【到】【更】【多】【的】【钱】【?】【”】【当】【时】【还】【在】【鼎】【晖】【投】【资】【任】【副】【总】【裁】【的】【牛】【晓】【毅】【曾】【经】【这】【样】【感】【慨】【。】 但张议也认为,尽管未来发展前景尚不明朗,经过了一年的库存消化和泡沫挤压,起泡酒市场一年的低迷换来的是库存的减少和更多理性的酒商,相信2016年起泡酒市场相比2015年会有所反弹,不过也不大可能出现2014年一样的疯涨。 2000年,一汽富维进行产业结构调整,由多元化经营向专业化经营转变,明确了“以汽车零部件为主营业务”的发展战略,剥离非零部件业务。 固定标签 :林欣禾:关于4S店的事情,我自己有宝马,我自己有奔驰,我肯定不会去那种小店去修我的奔驰和宝马,你刚才讲的东西有点太天真了,有宝马、奔驰的人是不在乎钱的,一部宝马一百多万,几千块钱算什么呢?如果你带我去一个店100块钱修宝马,我肯定会觉得便宜没好货。所以,要考虑你的市场和客户群,你做这样的产品,可以修宝马、奔驰,还可以修QQ,我觉得从商业模式上要考虑考虑,并不代表你的技术不好或者做的东西不行,但是一定要考虑到最终的市场。您刚才讲的例子我觉得有点天真了,并不代表VC不会看这样的东西,我只是觉得如果看的话,会好好地帮创业者考虑一下他应该怎么样做出发点,还要考虑一下许总讲的,你做这个东西别人是可以抄的,中国人这么聪明,任何东西在中国一旦做出来,只要做得好,过了三个月之后肯定有两三百家在抄你做的东西。所以,在这里你还要考虑到国内对知识产权的保护并没有那么高,所以你有哪些东西可以把握在手上,怎么样保护你的这些技术,或者你的技术是不是真的有?就是刚才讲的创新,我认为这些都需要考虑。不过我觉得在国内,因为国内真正可以赢的赢家主要还是在你对自己最终客户的考虑,还有对市场上的一些了解,还有你在市场上的一些做法,这些东西是你的竞争对手不一定可以超得上的,因为这些东西都在你的脑子里,可以通过广告等去做,很多成功的例子都在这上面。 到 这家公司最大的问题在于用户参与与用户保留。“在交易平台的创业中,创业者都会面临 ‘先有鸡还是先有蛋’ 的问题。我们试着通过营销来保留买卖双方用户,但这还不够。可能会有很多人想在我们的平台上卖东西,但要找到买主就复杂得多了。” 林欣禾:关于4S店的事情,我自己有宝马,我自己有奔驰,我肯定不会去那种小店去修我的奔驰和宝马,你刚才讲的东西有点太天真了,有宝马、奔驰的人是不在乎钱的,一部宝马一百多万,几千块钱算什么呢?如果你带我去一个店100块钱修宝马,我肯定会觉得便宜没好货。所以,要考虑你的市场和客户群,你做这样的产品,可以修宝马、奔驰,还可以修QQ,我觉得从商业模式上要考虑考虑,并不代表你的技术不好或者做的东西不行,但是一定要考虑到最终的市场。您刚才讲的例子我觉得有点天真了,并不代表VC不会看这样的东西,我只是觉得如果看的话,会好好地帮创业者考虑一下他应该怎么样做出发点,还要考虑一下许总讲的,你做这个东西别人是可以抄的,中国人这么聪明,任何东西在中国一旦做出来,只要做得好,过了三个月之后肯定有两三百家在抄你做的东西。所以,在这里你还要考虑到国内对知识产权的保护并没有那么高,所以你有哪些东西可以把握在手上,怎么样保护你的这些技术,或者你的技术是不是真的有?就是刚才讲的创新,我认为这些都需要考虑。不过我觉得在国内,因为国内真正可以赢的赢家主要还是在你对自己最终客户的考虑,还有对市场上的一些了解,还有你在市场上的一些做法,这些东西是你的竞争对手不一定可以超得上的,因为这些东西都在你的脑子里,可以通过广告等去做,很多成功的例子都在这上面。 到 这家公司最大的问题在于用户参与与用户保留。“在交易平台的创业中,创业者都会面临 ‘先有鸡还是先有蛋’ 的问题。我们试着通过营销来保留买卖双方用户,但这还不够。可能会有很多人想在我们的平台上卖东西,但要找到买主就复杂得多了。” 【林】【欣】【禾】【:】【关】【于】【4】【S】【店】【的】【事】【情】【,】【我】【自】【己】【有】【宝】【马】【,】【我】【自】【己】【有】【奔】【驰】【,】【我】【肯】【定】【不】【会】【去】【那】【种】【小】【店】【去】【修】【我】【的】【奔】【驰】【和】【宝】【马】【,】【你】【刚】【才】【讲】【的】【东】【西】【有】【点】【太】【天】【真】【了】【,】【有】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【的】【人】【是】【不】【在】【乎】【钱】【的】【,】【一】【部】【宝】【马】【一】【百】【多】【万】【,】【几】【千】【块】【钱】【算】【什】【么】【呢】【?】【如】【果】【你】【带】【我】【去】【一】【个】【店】【1】【0】【0】【块】【钱】【修】【宝】【马】【,】【我】【肯】【定】【会】【觉】【得】【便】【宜】【没】【好】【货】【。】【所】【以】【,】【要】【考】【虑】【你】【的】【市】【场】【和】【客】【户】【群】【,】【你】【做】【这】【样】【的】【产】【品】【,】【可】【以】【修】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【,】【还】【可】【以】【修】【Q】【Q】【,】【我】【觉】【得】【从】【商】【业】【模】【式】【上】【要】【考】【虑】【考】【虑】【,】【并】【不】【代】【表】【你】【的】【技】【术】【不】【好】【或】【者】【做】【的】【东】【西】【不】【行】【,】【但】【是】【一】【定】【要】【考】【虑】【到】【最】【终】【的】【市】【场】【。】【您】【刚】【才】【讲】【的】【例】【子】【我】【觉】【得】【有】【点】【天】【真】【了】【,】【并】【不】【代】【表】【V】【C】【不】【会】【看】【这】【样】【的】【东】【西】【,】【我】【只】【是】【觉】【得】【如】【果】【看】【的】【话】【,】【会】【好】【好】【地】【帮】【创】【业】【者】【考】【虑】【一】【下】【他】【应】【该】【怎】【么】【样】【做】【出】【发】【点】【,】【还】【要】【考】【虑】【一】【下】【许】【总】【讲】【的】【,】【你】【做】【这】【个】【东】【西】【别】【人】【是】【可】【以】【抄】【的】【,】【中】【国】【人】【这】【么】【聪】【明】【,】【任】【何】【东】【西】【在】【中】【国】【一】【旦】【做】【出】【来】【,】【只】【要】【做】【得】【好】【,】【过】【了】【三】【个】【月】【之】【后】【肯】【定】【有】【两】【三】【百】【家】【在】【抄】【你】【做】【的】【东】【西】【。】【所】【以】【,】【在】【这】【里】【你】【还】【要】【考】【虑】【到】【国】【内】【对】【知】【识】【产】【权】【的】【保】【护】【并】【没】【有】【那】【么】【高】【,】【所】【以】【你】【有】【哪】【些】【东】【西】【可】【以】【把】【握】【在】【手】【上】【,】【怎】【么】【样】【保】【护】【你】【的】【这】【些】【技】【术】【,】【或】【者】【你】【的】【技】【术】【是】【不】【是】【真】【的】【有】【?】【就】【是】【刚】【才】【讲】【的】【创】【新】【,】【我】【认】【为】【这】【些】【都】【需】【要】【考】【虑】【。】【不】【过】【我】【觉】【得】【在】【国】【内】【,】【因】【为】【国】【内】【真】【正】【可】【以】【赢】【的】【赢】【家】【主】【要】【还】【是】【在】【你】【对】【自】【己】【最】【终】【客】【户】【的】【考】【虑】【,】【还】【有】【对】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【了】【解】【,】【还】【有】【你】【在】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【做】【法】【,】【这】【些】【东】【西】【是】【你】【的】【竞】【争】【对】【手】【不】【一】【定】【可】【以】【超】【得】【上】【的】【,】【因】【为】【这】【些】【东】【西】【都】【在】【你】【的】【脑】【子】【里】【,】【可】【以】【通】【过】【广】【告】【等】【去】【做】【,】【很】【多】【成】【功】【的】【例】【子】【都】【在】【这】【上】【面】【。】 到 【这】【家】【公】【司】【最】【大】【的】【问】【题】【在】【于】【用】【户】【参】【与】【与】【用】【户】【保】【留】【。】【“】【在】【交】【易】【平】【台】【的】【创】【业】【中】【,】【创】【业】【者】【都】【会】【面】【临】【 】【‘】【先】【有】【鸡】【还】【是】【先】【有】【蛋】【’】【 】【的】【问】【题】【。】【我】【们】【试】【着】【通】【过】【营】【销】【来】【保】【留】【买】【卖】【双】【方】【用】【户】【,】【但】【这】【还】【不】【够】【。】【可】【能】【会】【有】【很】【多】【人】【想】【在】【我】【们】【的】【平】【台】【上】【卖】【东】【西】【,】【但】【要】【找】【到】【买】【主】【就】【复】【杂】【得】【多】【了】【。】【”】 【林】【欣】【禾】【:】【关】【于】【4】【S】【店】【的】【事】【情】【,】【我】【自】【己】【有】【宝】【马】【,】【我】【自】【己】【有】【奔】【驰】【,】【我】【肯】【定】【不】【会】【去】【那】【种】【小】【店】【去】【修】【我】【的】【奔】【驰】【和】【宝】【马】【,】【你】【刚】【才】【讲】【的】【东】【西】【有】【点】【太】【天】【真】【了】【,】【有】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【的】【人】【是】【不】【在】【乎】【钱】【的】【,】【一】【部】【宝】【马】【一】【百】【多】【万】【,】【几】【千】【块】【钱】【算】【什】【么】【呢】【?】【如】【果】【你】【带】【我】【去】【一】【个】【店】【1】【0】【0】【块】【钱】【修】【宝】【马】【,】【我】【肯】【定】【会】【觉】【得】【便】【宜】【没】【好】【货】【。】【所】【以】【,】【要】【考】【虑】【你】【的】【市】【场】【和】【客】【户】【群】【,】【你】【做】【这】【样】【的】【产】【品】【,】【可】【以】【修】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【,】【还】【可】【以】【修】【Q】【Q】【,】【我】【觉】【得】【从】【商】【业】【模】【式】【上】【要】【考】【虑】【考】【虑】【,】【并】【不】【代】【表】【你】【的】【技】【术】【不】【好】【或】【者】【做】【的】【东】【西】【不】【行】【,】【但】【是】【一】【定】【要】【考】【虑】【到】【最】【终】【的】【市】【场】【。】【您】【刚】【才】【讲】【的】【例】【子】【我】【觉】【得】【有】【点】【天】【真】【了】【,】【并】【不】【代】【表】【V】【C】【不】【会】【看】【这】【样】【的】【东】【西】【,】【我】【只】【是】【觉】【得】【如】【果】【看】【的】【话】【,】【会】【好】【好】【地】【帮】【创】【业】【者】【考】【虑】【一】【下】【他】【应】【该】【怎】【么】【样】【做】【出】【发】【点】【,】【还】【要】【考】【虑】【一】【下】【许】【总】【讲】【的】【,】【你】【做】【这】【个】【东】【西】【别】【人】【是】【可】【以】【抄】【的】【,】【中】【国】【人】【这】【么】【聪】【明】【,】【任】【何】【东】【西】【在】【中】【国】【一】【旦】【做】【出】【来】【,】【只】【要】【做】【得】【好】【,】【过】【了】【三】【个】【月】【之】【后】【肯】【定】【有】【两】【三】【百】【家】【在】【抄】【你】【做】【的】【东】【西】【。】【所】【以】【,】【在】【这】【里】【你】【还】【要】【考】【虑】【到】【国】【内】【对】【知】【识】【产】【权】【的】【保】【护】【并】【没】【有】【那】【么】【高】【,】【所】【以】【你】【有】【哪】【些】【东】【西】【可】【以】【把】【握】【在】【手】【上】【,】【怎】【么】【样】【保】【护】【你】【的】【这】【些】【技】【术】【,】【或】【者】【你】【的】【技】【术】【是】【不】【是】【真】【的】【有】【?】【就】【是】【刚】【才】【讲】【的】【创】【新】【,】【我】【认】【为】【这】【些】【都】【需】【要】【考】【虑】【。】【不】【过】【我】【觉】【得】【在】【国】【内】【,】【因】【为】【国】【内】【真】【正】【可】【以】【赢】【的】【赢】【家】【主】【要】【还】【是】【在】【你】【对】【自】【己】【最】【终】【客】【户】【的】【考】【虑】【,】【还】【有】【对】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【了】【解】【,】【还】【有】【你】【在】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【做】【法】【,】【这】【些】【东】【西】【是】【你】【的】【竞】【争】【对】【手】【不】【一】【定】【可】【以】【超】【得】【上】【的】【,】【因】【为】【这】【些】【东】【西】【都】【在】【你】【的】【脑】【子】【里】【,】【可】【以】【通】【过】【广】【告】【等】【去】【做】【,】【很】【多】【成】【功】【的】【例】【子】【都】【在】【这】【上】【面】【。】 到 【这】【家】【公】【司】【最】【大】【的】【问】【题】【在】【于】【用】【户】【参】【与】【与】【用】【户】【保】【留】【。】【“】【在】【交】【易】【平】【台】【的】【创】【业】【中】【,】【创】【业】【者】【都】【会】【面】【临】【 】【‘】【先】【有】【鸡】【还】【是】【先】【有】【蛋】【’】【 】【的】【问】【题】【。】【我】【们】【试】【着】【通】【过】【营】【销】【来】【保】【留】【买】【卖】【双】【方】【用】【户】【,】【但】【这】【还】【不】【够】【。】【可】【能】【会】【有】【很】【多】【人】【想】【在】【我】【们】【的】【平】【台】【上】【卖】【东】【西】【,】【但】【要】【找】【到】【买】【主】【就】【复】【杂】【得】【多】【了】【。】【”】 林欣禾:关于4S店的事情,我自己有宝马,我自己有奔驰,我肯定不会去那种小店去修我的奔驰和宝马,你刚才讲的东西有点太天真了,有宝马、奔驰的人是不在乎钱的,一部宝马一百多万,几千块钱算什么呢?如果你带我去一个店100块钱修宝马,我肯定会觉得便宜没好货。所以,要考虑你的市场和客户群,你做这样的产品,可以修宝马、奔驰,还可以修QQ,我觉得从商业模式上要考虑考虑,并不代表你的技术不好或者做的东西不行,但是一定要考虑到最终的市场。您刚才讲的例子我觉得有点天真了,并不代表VC不会看这样的东西,我只是觉得如果看的话,会好好地帮创业者考虑一下他应该怎么样做出发点,还要考虑一下许总讲的,你做这个东西别人是可以抄的,中国人这么聪明,任何东西在中国一旦做出来,只要做得好,过了三个月之后肯定有两三百家在抄你做的东西。所以,在这里你还要考虑到国内对知识产权的保护并没有那么高,所以你有哪些东西可以把握在手上,怎么样保护你的这些技术,或者你的技术是不是真的有?就是刚才讲的创新,我认为这些都需要考虑。不过我觉得在国内,因为国内真正可以赢的赢家主要还是在你对自己最终客户的考虑,还有对市场上的一些了解,还有你在市场上的一些做法,这些东西是你的竞争对手不一定可以超得上的,因为这些东西都在你的脑子里,可以通过广告等去做,很多成功的例子都在这上面。 到 这家公司最大的问题在于用户参与与用户保留。“在交易平台的创业中,创业者都会面临 ‘先有鸡还是先有蛋’ 的问题。我们试着通过营销来保留买卖双方用户,但这还不够。可能会有很多人想在我们的平台上卖东西,但要找到买主就复杂得多了。” 【林】【欣】【禾】【:】【关】【于】【4】【S】【店】【的】【事】【情】【,】【我】【自】【己】【有】【宝】【马】【,】【我】【自】【己】【有】【奔】【驰】【,】【我】【肯】【定】【不】【会】【去】【那】【种】【小】【店】【去】【修】【我】【的】【奔】【驰】【和】【宝】【马】【,】【你】【刚】【才】【讲】【的】【东】【西】【有】【点】【太】【天】【真】【了】【,】【有】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【的】【人】【是】【不】【在】【乎】【钱】【的】【,】【一】【部】【宝】【马】【一】【百】【多】【万】【,】【几】【千】【块】【钱】【算】【什】【么】【呢】【?】【如】【果】【你】【带】【我】【去】【一】【个】【店】【1】【0】【0】【块】【钱】【修】【宝】【马】【,】【我】【肯】【定】【会】【觉】【得】【便】【宜】【没】【好】【货】【。】【所】【以】【,】【要】【考】【虑】【你】【的】【市】【场】【和】【客】【户】【群】【,】【你】【做】【这】【样】【的】【产】【品】【,】【可】【以】【修】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【,】【还】【可】【以】【修】【Q】【Q】【,】【我】【觉】【得】【从】【商】【业】【模】【式】【上】【要】【考】【虑】【考】【虑】【,】【并】【不】【代】【表】【你】【的】【技】【术】【不】【好】【或】【者】【做】【的】【东】【西】【不】【行】【,】【但】【是】【一】【定】【要】【考】【虑】【到】【最】【终】【的】【市】【场】【。】【您】【刚】【才】【讲】【的】【例】【子】【我】【觉】【得】【有】【点】【天】【真】【了】【,】【并】【不】【代】【表】【V】【C】【不】【会】【看】【这】【样】【的】【东】【西】【,】【我】【只】【是】【觉】【得】【如】【果】【看】【的】【话】【,】【会】【好】【好】【地】【帮】【创】【业】【者】【考】【虑】【一】【下】【他】【应】【该】【怎】【么】【样】【做】【出】【发】【点】【,】【还】【要】【考】【虑】【一】【下】【许】【总】【讲】【的】【,】【你】【做】【这】【个】【东】【西】【别】【人】【是】【可】【以】【抄】【的】【,】【中】【国】【人】【这】【么】【聪】【明】【,】【任】【何】【东】【西】【在】【中】【国】【一】【旦】【做】【出】【来】【,】【只】【要】【做】【得】【好】【,】【过】【了】【三】【个】【月】【之】【后】【肯】【定】【有】【两】【三】【百】【家】【在】【抄】【你】【做】【的】【东】【西】【。】【所】【以】【,】【在】【这】【里】【你】【还】【要】【考】【虑】【到】【国】【内】【对】【知】【识】【产】【权】【的】【保】【护】【并】【没】【有】【那】【么】【高】【,】【所】【以】【你】【有】【哪】【些】【东】【西】【可】【以】【把】【握】【在】【手】【上】【,】【怎】【么】【样】【保】【护】【你】【的】【这】【些】【技】【术】【,】【或】【者】【你】【的】【技】【术】【是】【不】【是】【真】【的】【有】【?】【就】【是】【刚】【才】【讲】【的】【创】【新】【,】【我】【认】【为】【这】【些】【都】【需】【要】【考】【虑】【。】【不】【过】【我】【觉】【得】【在】【国】【内】【,】【因】【为】【国】【内】【真】【正】【可】【以】【赢】【的】【赢】【家】【主】【要】【还】【是】【在】【你】【对】【自】【己】【最】【终】【客】【户】【的】【考】【虑】【,】【还】【有】【对】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【了】【解】【,】【还】【有】【你】【在】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【做】【法】【,】【这】【些】【东】【西】【是】【你】【的】【竞】【争】【对】【手】【不】【一】【定】【可】【以】【超】【得】【上】【的】【,】【因】【为】【这】【些】【东】【西】【都】【在】【你】【的】【脑】【子】【里】【,】【可】【以】【通】【过】【广】【告】【等】【去】【做】【,】【很】【多】【成】【功】【的】【例】【子】【都】【在】【这】【上】【面】【。】 到 【这】【家】【公】【司】【最】【大】【的】【问】【题】【在】【于】【用】【户】【参】【与】【与】【用】【户】【保】【留】【。】【“】【在】【交】【易】【平】【台】【的】【创】【业】【中】【,】【创】【业】【者】【都】【会】【面】【临】【 】【‘】【先】【有】【鸡】【还】【是】【先】【有】【蛋】【’】【 】【的】【问】【题】【。】【我】【们】【试】【着】【通】【过】【营】【销】【来】【保】【留】【买】【卖】【双】【方】【用】【户】【,】【但】【这】【还】【不】【够】【。】【可】【能】【会】【有】【很】【多】【人】【想】【在】【我】【们】【的】【平】【台】【上】【卖】【东】【西】【,】【但】【要】【找】【到】【买】【主】【就】【复】【杂】【得】【多】【了】【。】【”】 说明【第】【四】【季】【度】【每】【股】【(】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【)】【净】【利】【润】【美】【元】【(】【基】【本】【)】【和】【美】【元】【(】【摊】【薄】【)】【,】【上】【一】【季】【度】【分】【别】【为】【美】【元】【和】【美】【元】【(】【修】【正】【,】【解】【释】【详】【见】【本】【新】【闻】【稿】【所】【附】【财】【务】【资】【料】【注】【释】【5】【)】【,】【去】【年】【同】【期】【分】【别】【为】【美】【元】【和】【美】【元】【(】【修】【正】【,】【解】【释】【详】【见】【本】【新】【闻】【稿】【所】【附】【财】【务】【资】【料】【注】【释】【5】【)】【。】 【当】【你】【的】【公】【司】【倒】【闭】【的】【时】【候】【,】【你】【是】【没】【法】【理】【性】【思】【考】【的】【,】【你】【当】【时】【的】【想】【法】【和】【几】【个】【月】【后】【的】【可】【能】【完】【全】【不】【同】【,】【你】【对】【你】【今】【后】【的】【发】【展】【前】【景】【也】【会】【有】【不】【同】【的】【看】【法】【。】 【林】【欣】【禾】【:】【关】【于】【4】【S】【店】【的】【事】【情】【,】【我】【自】【己】【有】【宝】【马】【,】【我】【自】【己】【有】【奔】【驰】【,】【我】【肯】【定】【不】【会】【去】【那】【种】【小】【店】【去】【修】【我】【的】【奔】【驰】【和】【宝】【马】【,】【你】【刚】【才】【讲】【的】【东】【西】【有】【点】【太】【天】【真】【了】【,】【有】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【的】【人】【是】【不】【在】【乎】【钱】【的】【,】【一】【部】【宝】【马】【一】【百】【多】【万】【,】【几】【千】【块】【钱】【算】【什】【么】【呢】【?】【如】【果】【你】【带】【我】【去】【一】【个】【店】【1】【0】【0】【块】【钱】【修】【宝】【马】【,】【我】【肯】【定】【会】【觉】【得】【便】【宜】【没】【好】【货】【。】【所】【以】【,】【要】【考】【虑】【你】【的】【市】【场】【和】【客】【户】【群】【,】【你】【做】【这】【样】【的】【产】【品】【,】【可】【以】【修】【宝】【马】【、】【奔】【驰】【,】【还】【可】【以】【修】【Q】【Q】【,】【我】【觉】【得】【从】【商】【业】【模】【式】【上】【要】【考】【虑】【考】【虑】【,】【并】【不】【代】【表】【你】【的】【技】【术】【不】【好】【或】【者】【做】【的】【东】【西】【不】【行】【,】【但】【是】【一】【定】【要】【考】【虑】【到】【最】【终】【的】【市】【场】【。】【您】【刚】【才】【讲】【的】【例】【子】【我】【觉】【得】【有】【点】【天】【真】【了】【,】【并】【不】【代】【表】【V】【C】【不】【会】【看】【这】【样】【的】【东】【西】【,】【我】【只】【是】【觉】【得】【如】【果】【看】【的】【话】【,】【会】【好】【好】【地】【帮】【创】【业】【者】【考】【虑】【一】【下】【他】【应】【该】【怎】【么】【样】【做】【出】【发】【点】【,】【还】【要】【考】【虑】【一】【下】【许】【总】【讲】【的】【,】【你】【做】【这】【个】【东】【西】【别】【人】【是】【可】【以】【抄】【的】【,】【中】【国】【人】【这】【么】【聪】【明】【,】【任】【何】【东】【西】【在】【中】【国】【一】【旦】【做】【出】【来】【,】【只】【要】【做】【得】【好】【,】【过】【了】【三】【个】【月】【之】【后】【肯】【定】【有】【两】【三】【百】【家】【在】【抄】【你】【做】【的】【东】【西】【。】【所】【以】【,】【在】【这】【里】【你】【还】【要】【考】【虑】【到】【国】【内】【对】【知】【识】【产】【权】【的】【保】【护】【并】【没】【有】【那】【么】【高】【,】【所】【以】【你】【有】【哪】【些】【东】【西】【可】【以】【把】【握】【在】【手】【上】【,】【怎】【么】【样】【保】【护】【你】【的】【这】【些】【技】【术】【,】【或】【者】【你】【的】【技】【术】【是】【不】【是】【真】【的】【有】【?】【就】【是】【刚】【才】【讲】【的】【创】【新】【,】【我】【认】【为】【这】【些】【都】【需】【要】【考】【虑】【。】【不】【过】【我】【觉】【得】【在】【国】【内】【,】【因】【为】【国】【内】【真】【正】【可】【以】【赢】【的】【赢】【家】【主】【要】【还】【是】【在】【你】【对】【自】【己】【最】【终】【客】【户】【的】【考】【虑】【,】【还】【有】【对】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【了】【解】【,】【还】【有】【你】【在】【市】【场】【上】【的】【一】【些】【做】【法】【,】【这】【些】【东】【西】【是】【你】【的】【竞】【争】【对】【手】【不】【一】【定】【可】【以】【超】【得】【上】【的】【,】【因】【为】【这】【些】【东】【西】【都】【在】【你】【的】【脑】【子】【里】【,】【可】【以】【通】【过】【广】【告】【等】【去】【做】【,】【很】【多】【成】【功】【的】【例】【子】【都】【在】【这】【上】【面】【。】 到 【这】【家】【公】【司】【最】【大】【的】【问】【题】【在】【于】【用】【户】【参】【与】【与】【用】【户】【保】【留】【。】【“】【在】【交】【易】【平】【台】【的】【创】【业】【中】【,】【创】【业】【者】【都】【会】【面】【临】【 】【‘】【先】【有】【鸡】【还】【是】【先】【有】【蛋】【’】【 】【的】【问】【题】【。】【我】【们】【试】【着】【通】【过】【营】【销】【来】【保】【留】【买】【卖】【双】【方】【用】【户】【,】【但】【这】【还】【不】【够】【。】【可】【能】【会】【有】【很】【多】【人】【想】【在】【我】【们】【的】【平】【台】【上】【卖】【东】【西】【,】【但】【要】【找】【到】【买】【主】【就】【复】【杂】【得】【多】【了】【。】【”】 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深迪半导体:做消费定字是我们的第一目的,汽车是第二位。手机和游戏机还有刚才说的玩具,还有照相机,手机就是界面和GPS,现在中国的TV很多的品牌都已经装了手柄和陀螺仪了,将来的电视机不用按按纽了,直接跟鼠标一样了。邦达亚洲:避险情绪升温 黄金刷新13日高位在百度八年的成长过程中,我们通过对中文语言搜索技术对中国网民搜索需求的专注,实现了从无到有,从挑战到领先的成就。今天有中国最广大的网民群体使用百度,信任百度,这是对我们所付出辛勤努力的认同,也是对我们在技术、运营、服务等方面的更高要求。作为产业领导者,我们在引领发展方向的过程中,也不可避免面临更严酷甚至恶劣的市场环境,这更要求我们把每个环节,每个细节做得更好,打造良性健康的产业生态链,才能实现自身的发展和产业的进步,实现我们一直坚持的目标和理想。第一,对于新人来说对婚庆没任何经验。用户基本上都是第一次接触这个行业,从具体怎么筹备、怎样的价格合适、找谁筹办最好等等,一无所知。用户自己筹备结婚事宜需要的成本极大,又很难获得全面、专业的建议,而基于这些痛点,婚万家在业内推出“婚礼管家”的模式,一对一个性化定制,满足用户变化的需求,管家模式很大程度上增加用户的信任度。。

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